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《产品研发过程实践》(30) 谈谈绩效考核

网络文摘
绩效考核,是每一个管理者,每隔一个时间,都需要花很长时间来做的一件事情。而且是管理中很重要的一件事情...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(29) 谈谈授权

网络文摘
一个管理者如果做不好授权这一块,那么对于团队和个人来说,都是一场灾难。一般来说,一个普通的管理者的直...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》 28 团队组建的几个要点

网络文摘
OK,团队组建起来了。团队管理的东西太多了,多得几乎每一点都值得去写。但是最根本的,我认为无非3点:...
Asky Tang4 月 29, 2007

新方法学

网络文摘
Chief Scientist,Thoughtworks 2004.3 从无、到繁重、再到敏捷 多数...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(27) 团队沟通

网络文摘
在团队这一章中,我首先提到的是团队沟通,因为这是最对于团队来说是最为重要的。特别对于一个软件项目项目...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(26)团队的概述

网络文摘
下面我们要开始花很多篇章说管理了哦。如果对这块不感兴趣,请自行跳过,直接看后面的项目管理部分,但是我...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(25) 软件角色总结

网络文摘
在上面,我们花了不少篇幅去写从一个项目经理眼中的各个角色。当然,还有很多角色被漏掉了,比如公司内部其...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(24) 客户

网络文摘
之所以把客户列在其中,是因为客户也是项目组中的一部分,而且是很重要的一部分。 在这里,我主要想说的就...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(23) 高层管理者

网络文摘
高层管理者,这里之所以要提起,是因为,事实上,使得项目成功,在很大程度上也需要取决于高层管理者对于项...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(22) 测试人员

网络文摘
做为一个测试人员,首先你需要明确自己的责任何在?我很愿意把测试人员看成是球场上的守门员,虽然我们不是...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(21)开发人员

网络文摘
OK,产品开始构造了,这段时间中,一般都是团队士气比较高涨的时期,看着产品逐渐地被构造出来,而且没有...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程时间》(20)设计人员

网络文摘
对于一个15-20人左右的开发团队来说,设计人员在项目中,主要完成项目的总体框架设计工作和设计工作,...
Asky Tang4 月 29, 2007
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新评论

  1. Asky Tang 发表在 为什么2025年7月5日

    你们现在已经真的很幸福了

  2. Asky Tang 发表在 未知的夜空·西班牙·啤酒与胡思乱想2025年3月21日

    20年之前。 :)

  3. Asky Tang 发表在 金属的肉身2025年3月20日

    林医生技术可以,这颗牙种的不错,10几年…

  4. Askyman 发表在 回家2021年11月8日

    老弟在香港出生,这一天我们回到深圳自己的…

  5. Askyman 发表在 色达的僧人2020年8月9日

    2016年没去成色达4年之后去到了成都,…

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