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《产品研发过程实践》 36 研发过程 概述

网络文摘
在这里,我们将简要描述一下研发过程的一般过程,在每个阶段的主要工作,人员投入,以及产出是什么。当然,...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》 35 谈谈说服能力

网络文摘
说服能力,对于一个管理者来说,是非常非常重要的。你有时候需要说服你的老板(你总不能命令你的老板吧!)...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》 34 谈谈活动发起能力

网络文摘
这里说的活动发起能力,说的是当你需要推进一个新的事情的时候,你会如何推进这件事情,使得团队能够接收?...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》 33 谈谈招聘和面试

网络文摘
在这个章节中,谈谈招聘和面试的过程,这是一个团队成长起来以后,所必然碰到的问题。那么我们如何做好招聘...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》 32 谈谈人才培养

网络文摘
人才依赖于外部空降还是依赖于内部培养,这一个问题不能一概而论。自己培养起来的人员相对的来说,对企业文...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(31)谈谈团队管理者和下属的关系

网络文摘
这一点,每个管理者的做法都不同了。有的人很严肃,有的人很没有架子。倒没有什么证据说明,一定严肃的管理...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(30) 谈谈绩效考核

网络文摘
绩效考核,是每一个管理者,每隔一个时间,都需要花很长时间来做的一件事情。而且是管理中很重要的一件事情...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(29) 谈谈授权

网络文摘
一个管理者如果做不好授权这一块,那么对于团队和个人来说,都是一场灾难。一般来说,一个普通的管理者的直...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》 28 团队组建的几个要点

网络文摘
OK,团队组建起来了。团队管理的东西太多了,多得几乎每一点都值得去写。但是最根本的,我认为无非3点:...
Asky Tang4 月 29, 2007

新方法学

网络文摘
Chief Scientist,Thoughtworks 2004.3 从无、到繁重、再到敏捷 多数...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(27) 团队沟通

网络文摘
在团队这一章中,我首先提到的是团队沟通,因为这是最对于团队来说是最为重要的。特别对于一个软件项目项目...
Asky Tang4 月 29, 2007

《产品研发过程实践》(26)团队的概述

网络文摘
下面我们要开始花很多篇章说管理了哦。如果对这块不感兴趣,请自行跳过,直接看后面的项目管理部分,但是我...
Asky Tang4 月 29, 2007
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新评论

  1. Asky Tang 发表在 为什么2025年7月5日

    你们现在已经真的很幸福了

  2. Asky Tang 发表在 未知的夜空·西班牙·啤酒与胡思乱想2025年3月21日

    20年之前。 :)

  3. Asky Tang 发表在 金属的肉身2025年3月20日

    林医生技术可以,这颗牙种的不错,10几年…

  4. Askyman 发表在 回家2021年11月8日

    老弟在香港出生,这一天我们回到深圳自己的…

  5. Askyman 发表在 色达的僧人2020年8月9日

    2016年没去成色达4年之后去到了成都,…

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